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Los cinco principios de la administración de empresas

octubre 17, 2024
Administración de empresas
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Alejandra Chauta
Autor: Alejandra Chauta

Experta en comunicación digital

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Si te interesa estudiar administración de empresas esta información te puede resultar muy útil. En Pick-Dream te contaremos cuales son los cinco principios de la administración de empresas.

Conoce más: Las 5 Funciones de la Administración de Henri Fayol

Los principios son las normas sobre las cuales se rigen los pensamientos y conductas en cualquier ámbito, por lo tanto son esenciales también en la administración, ya que estos buscan darle una mayor eficiencia a las empresas y brindarle a sus administradores las herramientas para ejecutar de manera correcta sus funciones.

Henri Fayol, uno de los contribuyentes a la teoría aplicada en el campo de la administración de empresas plantea cinco principios que siguen los administradores:



1. Planificación: Los administradores deben tener planificadas las actividades que van a  desarrollar, creando objetivos para asegurar su cumplimiento; para esto, deben tener en cuenta las posibles problemáticas que se le presenten y de igual forma crear estrategias para superarlas.

Es necesario que el administrador cree un plan de acción para cada proyecto que se proponga, lo cual, no solo le beneficia a él sino a aquellos que se encuentran vinculados a su desarrollo porque les proporciona medios para su buen desarrollo.

Sabías que...?
En administración se menciona mucho a los japoneses y sus metodologías, algunas de ellas son: kaizen o mejoramiento continuo, JIT o justo a tiempo, TQM o calidad total, poka-yoke o prevención de errores y nemawashi o toma de decisiones llegando al consenso, entre otras

 

2.Organización: Los administradores deben organizar su tiempo, fuerza de trabajo y elementos que utilizan para el mismo, esto para dosificar de manera eficiente y efectiva cada uno de estos elementos que abarcan los entornos material y social. También deben tener en cuenta la capacitación y contratación de personal apto para el trabajo a desarrollar, para de esta manera, alinear las actividades de los departamentos de la organización, logrando así, un mayor rendimiento.

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3.Dirección: Es importante que los administradores supervisen a sus subalternos día a día, de igual forma motivarlos a conseguir las metas que les ha confiado la empresa. Son ellos quienes tienen la responsabilidad de comunicarles a los empleados, los objetivos y políticas de la organización y de igual manera, este debe ser consecuente con estos parámetros para darle ejemplo a sus subalternos.

Es labor importante de la administración el brindar las guías necesarias para que los empleados desarrollen sus labores, estas orientaciones estarán caracterizadas por el respeto, el liderazgo y la motivación.

 

4.Coordinación: En la administración es importante mantener relacionadas todas las actividades desarrolladas al interior de la organización, logrando que se complementen las unas con las otras.

La unificación y la armonización son factores fundamentales para conseguir los objetivos generales de la empresa que al fin y al cabo se ven resumidos  en rentabilidad y eficiencia para la organización y por tanto, también para sus miembros.

 

5.Control: En el desarrollo de la buena administración es fundamental controlar las actividades a desarrollar en una compañía ya que mantiene en línea el cumplimiento de los objetivos de la organización y permite corregir las posibles fallas que se presenten en su desarrollo.

Un administrador debe desarrollar una constante revisión a todos los planteamientos y reglas que sean establecidas para, de esta forma, no perder la línea hacia las metas planteadas.

Sabías que...?
Uno de los documentos más importantes en administración es el plan de negocios, este término se empezó a usar en 1830.

Esta teoría, no es una visión completamente formativa y funcional en la administración y es probable que esta no refleje por completo las complejidades que se presentan en el campo administrativo, ya que no se centran en la motivación de los empleados.

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